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新葡萄京娱乐场app:印度最值得关注的3个家具电商-卓卫卫浴

时间:2019-02-08 15:23:22   作者:   来源:   阅读:144   评论:0
内容摘要: 据相关统计,2013年印度的家居市场规模已到达44000亿卢比(约合人民币4400亿元),在具有庞大的市场规模下,再加上印度电商的迅速生长,催生了一系列家居O2O企业,其中最为有名的是Pepperfry、Urban Ladder和Fabfurnish。Urban Ladder团......

据相关统计,2013年印度的家居市场规模已到达44000亿卢比(约合人民币4400亿元),在具有庞大的市场规模下,再加上印度电商的迅速生长,催生了一系列家居O2O企业,其中最为有名的是Pepperfry、Urban Ladder和Fabfurnish。Urban Ladder团结首创人Rajiv Srivatsa称,印度消费者一般不会一次性购置所有的居家产物,而是有计划的每隔3-4个月举行采购,许多企业的转头客占比到达40%左右,这也是促成企业生长和树立身牌的重要原因。

1印度家具网站_副本

Pepperfry:一站式家居平台

Pepperfry建设于2012年,是一家提供包罗家具、家居装饰、厨房和餐饮、家政服务、健身、休闲和宠物用品等一站式产物供应网站。现在Pepperfry与上千个商家相助,网站上主要展示其设计技巧、做工和服务。据其首创人兼CEO先容,Pepperfry面临的目的用户是26-37岁刚建设家庭的印度中产阶级家庭。

去年5月份,Pepperfry获得德国著名的全球出书和媒体公司贝塔斯曼(Bertelsmann)在印度的投资分支机构及原投资机构Norwest Venture Partners共1500万美元融资,这次融资后累计完成2800万美元融资。Pepperfry公司体现,这笔资金将用来举行市场推广、提升供应链水平,以及扩大最后一公里运输规模,而且增加线下商店数量,其中线下商店更多的是作为一个品牌建设平台,而不是销售点。同年8月份,据NextBigWhat报道,Pepperfry推出DIY设计功效,让用户在线设计自己心仪的家具,除此之外还推出“木匠当日达”服务,向客户提供更好的购置体验。

相关阅读:家具电商FabFurnish、Pepperfry等混战印度家具市场

Urban Ladder:在线家装方案平台

Urban Ladder由Goel(CEO)和Rajiv Srivatsa(COO)建设于2012年7月,是一家在线家具及装饰公司,旨在成为一个有品质的家庭解决方案平台。Urban Ladder声称拥有4000多种产物,包罗衣柜、沙发、床、餐桌和仓储货架等,这些家具都是经由Urban Ladder自己履历富厚的室内设计师团队设计。据相识,Urban Ladder去年已在印度七个都市开展业务,营业收入20亿卢比,预计今年将增至60亿卢比。

近期有报道称,Urban Ladder公司获得了硅谷科技企业家Anand Rajaraman和Venky Harinarayan的融资,金额不详。而在此之前,Urban Ladder获得红杉资本和香港TR Capital的5000万美元融资,Urban Ladder停止现在累计共获得了7700万美元的融资,投资者还包罗Kalaari Capital,SAIF Partners和Steadview Capital。在去年11月,塔塔团体的名誉主席Ratan Tata还对该公司举行了私人投资。

Urban Ladder最大的优势在于科技创新,现在Urban Ladder能够实现让用户在网上订购之前调整所需家具,而且能够看抵家具摆在家里的容貌,这样让用户提前感受家具在家里的部署。融资之后,Urban Ladder体现还希望在技术方面有所突破,进一步通过线上满足用户的一些需求。

Fabfurnish:打造在线宜家

Fabfurnish由德国创新工厂Rocket Internet所推动建设于2012年3月,总部位于印度的新兴现代小城古尔冈(Gurgaon),是印度一家在线时尚家居零售商。FabFurnish的三个合资首创人之一的阿革瓦(Vaibhav Aggarwal)认为,许多家居时尚用品的购置都是激动购置,这个领域的在线市场有着很好的空间,家具产物可能需要边逛边买,不外我们所谋划的产物可以保证合理价钱上的高品质。

FabFurnish的产物共有凌驾2.5万个SKUs,如家居用品、家具和配件、床和浴室用具、家居装饰产物、灯具、厨房用具、烘焙用具以及餐具等,建设初期该公司有四家实体店,主要作用是提供用户体验,到2013年底,他们的产物销售到广布印度的5万个邮编区域。Fabfurnish实行的是双重模式——目录导向兼市场导向的谋划模式。“我们的目的是与设计导向模式相区分,而且在特定种别如家具产物中接纳有竞争力的价钱水平。我们想要成为家具和家居市场中的在线宜家。”崴巴吾·阿革瓦说道。

2014年4月有消息称,阿革瓦已经脱离公司,详细原因和去向不详。在建设FabFurnish之前,阿革瓦是美国知名团购网站Groupon的印度地域副总裁,也是Groupon在印度市场的初始团队成员之一。

三家企业差异化显着

Pepperfry主打一站式服务,用户针对性较强,而且突出自己的物流配送优势,对于“懒人”类用户吸引力显着;Urban Ladder在技术和设计上具有显着的优势,对于喜欢动手和个性较强的年轻人吸引力或许较大;Fabfurnish主打家具品质,而且走的是线上零售蹊径,加上自身的线下体验店,可能对于偏传统购物方式的用户具有较大吸引力。从三家企业的趋势看,印度家居O2O企业在线下体验、配送、支付和区域扩张方面竞争猛烈,也是未来的争夺点。

海内家居O2O企业竞争同样猛烈,但相比印度市场而言,海内家居行业生长并没有那么清朗,存在较杂乱的局势,不外在整个移动互联网的推动下,家居行业肯定会愈加清晰,企业的优势也会逐步凸显。

(原标题:印度值得关注的三家家居O2O企业 作者:康君明)


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